В. Разработка архитектуры интегрированных информационных систем (здание )

Разработка архитектуры интегрированных информационных систем здание Метамодель бизнес-процесса 3-го уровня описывает характеристические классы и их взаимоотношения, с помощью которых можно моделировать фактические прикладные процессы 2-го и 1-го уровней. Поскольку объекты 2-го уровня являются экземплярами метауровня, можно использовать только те объекты, классы которых определены на метауровне. В свою очередь типы бизнес-процессов, смоделированные на 2-м уровне, определяют структуру реальных конкретных процедур на 1-м уровне. Таким образом, метамодели по существу определяют возможности проектирования бизнес-процесса. Вследствие большого разнообразия классов и их семантических взаимоотношений модели бизнес-процессов могут быть структурированы с высокой степенью детализации. Метамодель бизнес-процесса, приведенная на рис. Поскольку каждый класс может быть связан с другим классом, структура системы достаточно сложна.

3. Бизнес – архитектура предприятия

Эти данные используются как некоторое представление реальной системы в целях ее концептуального осмысления, описания процессов обмена информацией с этой системой, понимания того, как система работает с точки зрения конечных пользователей. В общем, модели можно классифицировать по различным критериям, например: Примерами качественных и описательных моделей являются:

Архитектура информационных технологий; Поэтому и процесс создания моделей и моделирования можно рассматривать с двух Для описания предприятия, его бизнес-процессов, информационных систем и информации на.

Типовой состав моделей архитектуры приложений корпоративной информационной системы. -модели для описания архитектуры приложений. Архитектура данных корпоративной информационной системы. Внутренняя и внешняя архитектура данных. Влияние концепции системы документооборота на концепцию архитектуры данных корпоративной информационной системы. Влияние модели базы данных на концепцию архитектуры данных корпоративной информационной системы.

Захман определил архитектуру предприятия как"набор описательных представлений моделей , которые применимы для описания предприятия в соответствии с требованиями управленческого персонала качество и которые могут развиваться в течение определенного периода динамичность". Термин"архитектура" здесь не случаен, он подчеркивает существующую аналогию между внутренней структурой абстрактного объекта — предприятия и сложного искусственного объекта, такого как , например, здание.

Для удобства описания Захман предложил так называемую Модель архитектуры предприятия . В исторически сложившемся переводе названия на русский язык используется именно термин"модель", отражающий, прежде всего, четкую формальную структуру предложенной Захманом конструкции, хотя по глубине подхода и значимости, скорее, должен был быть применен перевод оригинала"" как"методики". Модель Захмана преследует две основные цели — с одной стороны, логически разбить все описание архитектуры на отдельные разделы для упрощения их формирования и восприятия, с другой — обеспечить возможность рассмотрения целостной архитектуры с выделенных точек зрения или соответствующих уровней абстракции.

В то время, когда были опубликованы работы Захмана, традиционным подходом при формировании описания системы являлось использование концепции"жизненного цикла".

аудит существующей информационной системы на соответствие целям и задачам бизнеса. 3) Общемодельные конструкции, процессы моделирования архитектуры предприятия, средства, поддерживающие.

На четвертом этапе производится определение набора ИТ-сервисов, удовлетворяющего требуемым уровням поддержки бизнес-процессов и имеющему минимальную оценку совокупных затрат. Для этого на основании нечетких оценок интегрального качества ИТ-сервисов и нечетких совокупных затрат на их владение формируется матрица Р согласно 10 и В таком случае прекращение прохождения алгоритма по каждой ветви происходит при одновременном выполнении 13 и В результате выполнения данного алгоритма определяется набор ИТ-сервисов, который имеет минимальную оценку совокупных затрат 15 и при этом удовлетворяет требуемым уровням качества поддержки бизнес-процессов.

Для оценки использовались данные об информационных системах и ИТ-сервисах, полученные от компаний-поставщиков программного обеспечения, информация из открытых источников, а также собственные экспертные мнения и заключения. Бизнес-процессы, выделенные в рамках решаемой задачи следующие: Общее число подкритериев, характеризующих основные факторы и составляющих иерархию критериев качества альтернатив, полученное в ходе экспертизы, составило из них 9 факторов уверенности.

Для оценки в модели совокупных затрат на ИТ-сервисы экспертной группой были выделены следующие статьи затрат: В результате проведения расчетов согласно разработанной нечеткой модели выбора ИТ-сервисов в условиях было получено, что оптимальным решением является удаленное использование ИТ-сервисов г2 совместно с сервисами для совместной работы . В процессе апробации была проведена оценка эффективности разработанной модели выбора ИТ-сервисов. Таким образом, применение разработанных в исследовании моделей и инструментария позволило сформировать набор ИТ-сервисов, который отвечает требуемым уровням качества поддержки всех бизнес-процессов и имеет минимальную оценку совокупных затрат на данные ИТ-сервисы за рассматриваемый перйод 3 года.

В заключении диссертационной работы обобщены результаты проведенного исследования, сформулированы основные выводы и предложения.

Архитектура предприятия и инструменты ее моделирования

Понятие заинтересованной стороны англ. Документы, перспективы, идеи и проблемы коммуникации Описание модели с точки зрения мотивации Идентификация водителей организации и использование х -анализ для идентификации Структура модели, предложенной Конфигурация модели значение .

собственно архитектура информационной системы – как объективная ИТ- системы предприятия (в дополнение к бизнес-архитектуре) или даже в еще более отношение к моделированию бизнес-процессов, а именно: IDEF0 .

Область архитектуры информации имеет пересечения с остальными доменами архитектуры предприятия. Рекомендуемыми первыми шагами на пути создания архитектуры информации являются следующие шаги: После того как решены эти первые задачи, необходимо обеспечить такие условия, чтобы все процессы создания и доступа к информации на предприятии соответствовали разработанной архитектуре. Основные модели и инструменты описания архитектуры информации Результатами процесса разработки архитектуры информации являются: Целью разработки моделей информации и моделей данных является создание графических представлений потребностей организации и отдельных бизнес-процессов в информации.

Естественным для архитектурного процесса является рассмотрение моделей информации на различных уровнях абстракции. На концептуальном уровне достаточно высокоуровневых моделей, описывающих информационные потоки между функциональными подразделениями организации в самом общем виде. Эти потоки не связаны с какой-то отдельной прикладной системой и не уточняют методы доступа или физического хранения информации, то есть рассматриваются на бизнес-уровне без описания проблем практической реализации.

На уровне логического описания модели информации и данных описывают требования к информации в форме и терминах, понятных бизнес-пользователям. Процесс моделирования на логическом уровне обеспечивает средства обнаружения, анализа, определения, стандартизации и нормализации отношений между бизнес-процессами и прикладными системами, идентификацию потоков информации и соответствующих элементов данных, которые требуются организации.

Ваш -адрес н.

Существуют следующие направления развития ИАСУ по отдельным областям. В области экономико-организационного обеспечения [36, 21]: В области программного обеспечения [27]: В области технического обеспечения [2, 16]:

моделировать бизнес-процессы, разрабатывать архитектуру методами рационального выбора ИС и ИКТ для управления бизнесом методами.

Таблица использования методов моделирования. Схема Захмана В году Джон Захман опубликовал полезную схему развития архитектуры информационной системы. Захмановская схема создает контекст для описания различных представлений архитектуры разрабатываемой системы. Эти представления соответствуют тому, как видят систему ее заказчик, проектировщик и разработчик, причем в разрезе трех выбранных аспектов.

В схеме Захмана строке соответствует точка зрения какого-либо участника проекта по созданию системы. Аспекты представлены в схеме колонками. Архитектурное представление - это ячейка таблицы, соответствующая пересечению выбранного столбца и выбранной строки. Например, с точки зрения разработчика технологическая модель информационное архитектурное представление данные - это проект структуры данных.

Взгляд какого-либо лица - это совокупность ячеек в пределах одной строки точки зрения , то есть совокупность архитектурных представлений с выбранной точки зрения, соответствующая выбранным аспектам системы. Захман определяет архитектуру как представление конечного продукта в данном случае информационной системы с точки зрения одного из заинтересованных лиц. Таким образом, существует не одна архитектура, а некое множество архитектур.

В зависимости от того, кем вы являетесь и на каком аспекте фокусируете внимание, вы видите архитектуру системы по-разному. В следующих пяти разделах приводится более развернутое описание подхода Захмана. Изложение сделано на основе [1].

Принципы управления архитектурой предприятия

Новости на русском языке, посвященные архитектуре предприятия. Приводится описание комплекса онтологических моделей предметной области предприятия: Эффективное планирование и реализация ИТ-стратегии сегодня связывают со сквозным сервисно-ориентированным проектированием ССП на основе архитектурного подхода. ССП позволяет выстраивать целостный подход к проектированию корпоративных информационных систем — от предприятия в целом и выделения бизнес-сервисов на верхних уровнях архитектуры до его информационной системы и отображения бизнес-сервисов в прикладные ИТ-сервисы на технологическом уровне.

Фундамент для полноценного сквозного сервисно-ориентированного проектирования обеспечивает архитектурный подход и специальные методы и модели анализа и синтеза сервисной бизнес-архитектуры и ее информационной инфраструктуры, фактическим стандартом которого явилась модель Джона Захмана.

Само собой, что"бизнес-архитектура" и"ПО" по отдельности были вполне себе CASE-инструмента для моделирования бизнес-процессов. это не комплексная информационная система Enterprise уровня.

Функционирование ИС определяется архитектурой предприятия. Существуют различные инструменты построения этой архитектуры, однако главное — обеспечить наглядность и доступность информации в системе предприятия. По мере постепенного превращения информационных технологий в неотъемлемый атрибут любого предприятия, в эффективный инструмент конкурентной борьбы, к ним и формируемым на их основе информационным системам начали предъявляться все новые и новые требования. Информационные технологии являются неотъемлемым атрибутом любого предприятия Поддержка информационных систем крупной компании стала необходимым элементом управления предприятием.

Сегодня уже невозможно рассматривать методы организации и внедрения ИС без привязки к требованиям бизнеса и его организационной структуре. Выбор используемых информационных технологий должен основываться на архитектуре бизнеса, а не на модных тенденциях в области ИТ. Понятие архитектуры бизнеса неразрывно связано со структурой предприятия, его отраслевой принадлежностью, производственной ориентацией и прочими характеристиками.

Так постепенно формируется широкое представление и об архитектуре предприятия в целом, неразрывно связанное, прежде всего, с используемыми информационными технологиями и, в частности, с информационными системами. Цикл развития архитектуры предприятия Архитектура предприятия определяет общую структуру и функции систем бизнес- и ИТ- в рамках всей организации в целом включая партнеров и другие организации, формирующие так называемое"предприятие реального времени" , и обеспечивает общую рамочную модель , стандарты и руководства для создания архитектуры уровня отдельных проектов.

Общее видение, обеспечиваемое архитектурой предприятия, создает возможность единообразного проектирования систем адекватных с точки зрения обеспечения потребностей организации и способных к взаимодействию и интеграции там, где это необходимо. Архитектура предприятия развивается циклично. В ходе разработки стратегии развития предприятия выявляются изменения в его бизнес-архитектуре, позволяющие оптимизировать бизнес-процессы, изменение которых непосредственно влияет на изменение ИТ - архитектуры.

Следующим шагом становится разработка плана миграции, в ходе выполнения которого происходит переход из текущего состояния в планируемое. При этом процесс миграции является лишь очередным шагом на пути преобразования предприятия, и его окончание означает переход организации на новый виток развития, вновь начинающийся с разработки стратегии.

Архитектуры информационных систем. Основы проектирования: Учебное пособие

Описывает деятельность организации с точки зрения ее ключевых бизнес-процессов. Обеспечивает достижение бизнес-целей посредством использования программной инфраструктуры, ориентированной на реализацию наиболее важных бизнес-приложений; Архитектура информации данных. Определяет, какие данные необходимы для поддержания бизнес-процессов например, модель данных , а также для обеспечения стабильности и возможности долговременного использования этих данных в прикладных системах. Определяет, какие приложения используются и должны использоваться для управления данными и поддержки бизнес-функций например, модели приложений.

СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ БИЗНЕС-АРХИТЕКТУРЫ МАЛОГО архитектура предприятия, имитационное моделирование, информационные системы.

При всей правильности этих ответов необходимо признать, что с точки зрения последовательности выполнения работ и достижения результатов они не являются первоочередными. Достаточно самостоятельным, важным и первым по достижению является результат, касающийся упорядочивания и документирования знаний об организации. В рамках построения модели неизбежно происходят следующие процессы: Очевидно, что вне зависимости от целей оптимизации качественное накопление, структурирование и формализация информации знаний очень важны с точки зрения: Как правило, после проведения систематизации и формализации знаний по текущему состоянию деятельности организации еще до описания процессов и выбора метода их оптимизации реинжиниринга на основе специализированных инструментальных средств моделирования выявляются организационные и технологические резервы, которые могут быть использованы для повышения эффективности работы организации.

На этапе проведения систематизации и формализации производится фактическая проверка наличия и четкости определения и, при необходимости, уточнение таких важных для организации данных, как: В ряде случаев можно говорить о том, что нормативные установки настолько исполнимы и проверяемы по качеству исполнения, насколько они формализуемы. Перспективные решения по использованию знаний о бизнес-процессах при принятии управленческих решений Одним из дополнительных аргументов в пользу необходимости моделирования бизнес-архитектуры организации являются общемировые тенденции в стандартизации требований по обязательному наличию моделей бизнес-процессов организации.

Свидетельством данных тенденций выступает появление специализированных стандартов и методологий проектирования архитектуры предприятия. Разработка модели бизнес-архитектуры является одним из логичных последующих шагов для тех организаций, которые стали внедрять у себя концепцию сервисно-ориентированной архитектуры . По своей сути отражает особенности текущей современной ситуации во взаимном проникновении ИТ и бизнеса, когда крайне трудно провести границу между бизнес-функциями организации и обеспечивающими их информационными технологиями.

5. Подходы при построении архитектуры. Компоненты архитектуры предприятия

Они должны быть достаточно полными и в то же время определять разумный минимум требований, обязательных для использования. Политики являются общими утверждениями, которые задают направления и цели, связанные с инициативами в области ИТ. Они носят, как правило, достаточно высокоуровневый и общий характер и обеспечивают скоординированный процесс планирования, закупку критически важных технологий, эффективную разработку систем и эффективное использование информационных технологий и ресурсов.

Процедуры — это инструкции, описывающие, как выполняются политики и стандарты. Процедуры устанавливают и описывают процессы, которые выполняются на регулярной основе. Руководства и рекомендации — это описания лучших практик или приемлемых подходов к практической реализации политик и процедур.

Проектирование бизнес-архитектуры компании в Business Studio система бизнес-моделирования, позволяющая компаниям ускорить и Формирование Технических заданий и поддержка внедрения информационных систем.

Отмечено, что каждый домен архитектуры предприятия занимает важное место в ее структуре, и любая модернизация одного из них повлечет за собой изменения внутри остальных. Обосновано, что нельзя игнорировать технологии при проектировании бизнес-процессов, а с другой стороны, нельзя игнорировать специфику бизнеса при выборе и проектировании технологических решений. Даны рекомендации по совершенствованию архитектуры исследуемого предприятия за счет разработки корпоративного информационного портала.

. , . , , . Введение Современное предприятие представляет собой сложную социально-экономическую систему.

«Архитектура бизнеса. Системный подход к построению бизнеса и управлению бизнесом» (В.Елиферов)

Узнай, как дерьмо в голове мешает людям эффективнее зарабатывать, и что ты лично можешь сделать, чтобы избавиться от него навсегда. Нажми тут чтобы прочитать!